日本全国、地方航空会社の多くが赤字に苦しむ中、熊本の天草市という田舎にある天草エアライン（AMX）という小さな航空会社が、たった1機の航空機で「黒字化」という奇跡を達成したのです。なぜ天草エアライン（AMX）は奇跡を起こすことができたのでしょうか？
これは、絶望的な状況から生まれた、小さな地方航空会社の大逆転劇の物語です。
奥島社長による強力なリーダーシップ、「全員がマルチタスクをこなす」階層構造を排した企業文化、そして「みぞか号」と名付けられた唯一の機体を最大限に活用する緻密な運行戦略。
さらに、JALグループとの戦略的提携、卓越したブランディング戦略が、AMXの成功を後押ししました。
このラジオ動画では、天草エアラインの成功の秘密を徹底分析し、中小企業や地方創生ビジネスにも通じる、持続可能な経営モデルのヒントを探ります。
・「たった1機」での運行がなぜ成功したのか？その徹底した効率化戦略
・奥島社長のリーダーシップと「全員参加型」企業文化の真髄
・1日10便の過密ダイヤを可能にする、JALグループとの提携の裏側
・「みぞか号」のイルカデザインがもたらした、類稀なるブランド力
・補助金収入を含めた「公的価値の最大化」という、新たな経営指標
これは、規模や資金力に頼らず、知恵と情熱、そしてチームワークで不可能を可能にした、地方発の小さな航空会社の奇跡と補助金の在り方を考える物語です。
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