DEI、御社はまだ他人事ですか 経団連推進委員長に聞く効果と始め方 Lnd Piemonte Valle D’aosta (JLrmSWJ4WH)

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日本企業のビジネスが加速度的にグローバル化する昨今、DEI(多様性・公平性・包摂性)が注目を集めています。組織内でどう取り組めば良いのか、分からないマネジメント層も多いのではないでしょうか。今回は電線国内大手のSWCC(旧昭和電線ホールディングス)会長で、経団連のダイバーシティ推進委員長も務める長谷川隆代さんに話を聞きました。

女性管理職の比率が5年で5倍、男性育休の取得は3年で8倍ーー。SWCCは積極的なDEI施策によって社風の「脱・昭和」を進めています。AIデータセンターの需要などを取り込み、業績は過去最高益を更新しました。大和総研の中澪研究員、日本経済新聞の矢野摂士記者とともに、DEIに取り組むきっかけになった問題意識や、会社経営にもたらすメリットについて話してくれました。

日経電子版で「ダイバーシティ」のトピックをフォローすると、外国人との共生やLGBTQ、女性活躍など多様性に関する記事をお読みいただけます。

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■目次

00:00 オープニング

04:21 DEIってどういう意味?

05:55 初の女性社長が見た景色

09:36 「予定調和」の空気とは?

15:57 選択的夫婦別姓は推進するべき?

19:56 女性管理職をなぜ増やすのか glacier bear

22:00 男性育休こう進めた

27:10 従業員インタビュー(プロデューサーの中元大輔記者がSWCC本社を訪問)

32:56 地銀でのボトムアップ事例

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